善學習，勇創新的技術骨干———— 億建建材副經理、總工程師馬濤
“馬濤最大的特點就是善于學習各種知識、技能，把學習到的新技術運用到實踐中，在實踐中不斷提高。多年來，他通過自己的努力很快成為專業上的行家里手，成為億建建材的技術骨干。”這是億建建材經理王振保對馬濤的評價。
不斷學習，不斷提高業素質
馬濤是億建建材主管技術的副經理、總工程師，自2005年進入億建建材以來，他把工作當做事業做，盡心盡力，認真負責。近幾年，混凝土行業的新材料新技術層出不窮，他積極嘗試混凝土技術創新，帶領試驗人員多次進行試驗，相繼對透水混凝土、自密實混凝土、彩色混凝土等進行了研究和試驗，在我市混凝土企業中率先開展干法機制砂、礦物摻合料雙摻、率先生產萘系減水劑，為今后混凝土行業市場需求打下堅實的技術儲備。
任勞任怨，刻苦工作
馬濤對待工作真的非常認真，甚至有點玩命。有一次，在調整了合成釜減速機后，由于擔心出現意外，他守在生產現場，結果由于攪拌速度變慢，反應后期粘度較大的上層物料出現快速固化跡象，如不及時處理，不但釜中七八噸母液要報廢，并且會固化在其中，清理極其困難，并且清理極易造成反應釜損壞。緊急時刻，拆管放料，在物料正常后，他不顧個人安危，帶頭跳入地上腐蝕性極強的母液中關閉閥門，保證了大部分產品沒有浪費，避免了對價值高昂的生產設備造成損害。
精打細算，嚴控成本
馬濤在日常工作中和試驗室同事們精打細算，優化生產工藝，降低生產成本，為企業增加了經濟效益。由于環保治理，砂石等原材料價格上漲幅度巨大，攪拌站技術人員通過調整材料來源與構成，優化配比，僅在骨料一項上，2016年增效超過百萬元。從2012年起，他通過大量實驗，在混凝土生產中采用外加劑后摻法，僅此一項工藝改變，每年就可為公司降低成本約20萬元。從2014年起，他和試驗室同事們多地考察確定供應商、供應地點，確保原材料穩定，保證混凝土質量，進行大量實驗。在混凝土和易性得到良好改善，每年增效超過百萬元。
統籌兼顧，全盤謀劃
在分管技術工作的同時，從2014年起，馬濤兼管西站的生產、砂廠以及新建的外加劑廠。他肩上的擔子更重了，要跑工地、組織生產、設備維護、運輸保障等，保證安全生產等，需要付出更多的精力，加班加點已經是家常便飯。可無論工作任務再多再重，他都沒有一句怨言，沒有一句牢騷話，總是能統籌好、協調好、落實好，實現忙而不亂、齊頭并進的良好工作局面。
帶領團隊克難攻堅
2015年，億建建材要建新的外加劑廠。馬濤及早介入，和設備安裝調試人員積極溝通，在設計時就對材料、設備的防凍、加熱、冷卻、操作控制等提出要求和建議，預防問題的出現。2016年，在全市“藍天行動”大環境的影響下，道路運輸困難，原材料緊缺，馬濤積極管理、協調各項工作，保證了正常生產，得到各工地良好的評價，尤其是在焦作萬達廣場供應混凝土工期短、方量大的情況下，合理安排人員24小時堅守工地，確保工地項目按時竣工。
關心下屬生活
馬濤非常關心員工，億建建材控制室一名操作員因為工傷住院，馬濤經常去醫院探望，或抽空打電話詢問其身體恢復情況，出院后又到他家里去看望。上班后，還不忘叮囑他一定要注意身體。
（億建建材 尹寶玉）